眼下正是城建项目建设的黄金期，清明节小长假期间，市城市展览馆项目工程的建设者们，放弃休假，主动担当，抢工期忙建设，确保工程如期完工。

  市城市展览馆项目位于主城区凤台公园内，总建筑面积3.1万平方米，项目于2022年9月开工建设，建设内容有城市展览馆、周边生态景观及相关附属配套设施、展览馆布展工程。作为市级重点工程建设项目，市公建中心主动担当，创新管理模式，提升服务能力，为展览馆项目建设按下加速键。

  在施工现场，负责展览馆主体施工和室内装修的中建七局出动了355个实施工程人员，大型、小型挖掘机8台，吊车、升降车3台，洒水车、渣土车13辆；负责室内布展的上海风语筑文化科技股份有限公司出动了155个布展人员、6个监理、6个总包管理人员，以及移动升降平台22辆、电焊机2台、空压机3台、切割机4台，整个施工现场热火朝天、井然有序。

  “在施工中，我们改变了之前做完一项工作腾出工作面后做另一项工作的渐进式施工流程，采用了交叉施工、同步施工的施工方法，这种方法的好处是多作业施工，极大地提高了施工效率。”展览馆项目专班组长范小鹏介绍。

  在施工中，市公建中心强化组织管理，一方面通过制定严密的施工组织计划，划分施工区域、编制进场顺序、规范进场时间，督促施工公司严格执行施工组织计划，以计划规范现场管理。另一方面，增加施工企业管理及技术人员、监理单位监理人员，充分的发挥专业团队的管理作用，当好施工现场的“协调员”“监考官”“安全员”，在保证有序施工的同时，督促实施工程人员严格落实安全生产及工程质量各项规定，确保工程建设项目速度、安全、质量齐头并进，统筹兼顾。

  展览馆项目涉及钢结构施工、外立面施工、室外工程、室内装修、室内布展等多类型、多工种、多层次施工，涉及单位多，现场环境复杂，施工难度大。

  为了按期完成建设任务，市公建中心在施工中坚持系统思维，统筹兼顾，整体推进，成立了由各参建单位负责人、技术人员组成的联合指挥部，每日根据当日任务目标综合考量、系统布局，联合制定施工组织计划，避免各分部分项工程之间出现抢占资源、交叉打架的现象。坚持每日召开项目调度会，对各参建单位提出的问题建立问题台账，实行清单化管理，责成专人具体负责，明确问题整改时限，逐项解决，逐项销号，及时化解制约项目建设的各类问题。坚持量化考核，以市委市政府既定完工时间为总目标，倒排工期，细化每日目标任务，每日定时考核。对于未完成当日目标任务的单位，坚持“当日事当日毕”的原则，协调调配其他资源，组织人员加班加点，确保完成当日工作任务，达到以日保周，以周保月，以月保总进度的效果。

  “以前我们安装管道，都是到现场根据图纸现琢磨。现在有了虚拟现实技术，我们在电脑上就知道了在哪里安装，打多深的眼位，怎么走管。而且提前用电脑模拟了一遍，到现场就熟悉多了。”工人李师傅对施工中采用的新技术赞不绝口。

  在施工中，市公建中心紧跟时代脚步，创新工作方法，以智慧化管理赋能项目建设，助力项目提质增效。利用BIM，虚拟现实等技术，将复杂的实施工程的方案进行模拟和优化，提前发现和解决潜在的问题，减少现场施工中也许会出现的设计变更和返工情况；将施工全套工艺流程进行精确的计划和安排，实现施工进度的实时监控和调整，确保项目按时完成；模拟施工全套工艺流程中的安全问题，提前识别并解决安全风险隐患，同时为现场实施工程人员提供更直观的安全交底和培训体验，助力实施工程人员提高安全意识，提高施工效率。截至目前，展览馆项目已完成整体的结构，正在进行室内装修和布展工程。

  市住建局党组成员、市公建中心主任陈明龙表示，下一步，将严格落实市委市政府“提品质、出精品、创经典”工作要求，疏赌点、解难题，优服务、强保障，推动展览馆项目标准化、人性化、文明化、智能化、清廉化、绿色化建设，确保高质高效如期完成建设任务。